تحقیق سیستم تولید به هنگام یا درست به موقع در مدیریت سازمانی

دسته بندي : مدیریت » مدیریت سازمانی
دانلود تحقیق با موضوع سیستم تولید به هنگام یا درست به موقع در مدیریت سازمانی،
در قالب word و در 74 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

تاريخچه توليد به موقع
عناصر توليد به موقع
اهداف اصلي توليد به موقع
محدوديت هاي سيستم توليد به موقع
پيش نيازهاي يك برنامه JIT
برنامه ريزي سيستم توليد به موقع
رويكردها و اصول سيستم توليدي JIT
رويكرد مديريت توليدي JIT
رويكرد مديريت موجودي هاي JIT
رويكرد مديريت كيفيت سيستم JIT
عامل زمان و سرعت در JIT
مديريت كارخانه براي توليد به موقع
اندازه گيري كارايي در JIT
دلایل اصلی دشواری‏ های طراحی سیستم برنامه‏ ریزی و کنترل تولید
تولید به‏ هنگام just in time: JIT
ناکارآیی‏ هایی که منجر به نگهداری موجودی می ‏شوند، عبارت اند از
مرور
تاخیر در شروع و بهینه‌ سازی آن
تاریخچه
فلسفه به موقع
موجودی
نوسانات قیمت و کیفیت
تأثیرات
مزیت‌ها
سودهای اصلی سر- وقتی
انواع سیستم های تولید
فشار در مقابل کشش
کانبان
پیش شرط های اجرای سیستم کانبان
تعريف عمومي JIT
تعريف JIT از نظر انجمن حسابداران رسمي آمريکا (AICPA)
چرا برخي شرکت ها از سيستم JIT استفاده مي کنند؟
تفاوت موجودي هاي سيستم کلاسيک با سيستم JIT
نگرش کلاسيک به موجودي ها
نگرش سيستم JIT به موجودي ها
عناصر و ويژگي هاي عمده ي سيستم JIT در فرآيند توليد
اهداف اجراي يک سيستم JIT
مزاياي سيستم JIT در توليد
ساختار برنامه ريزي سيستم JIT
اندازه گيري كارايي در سيستم JIT
حسابداري سيستم JIT
برخي از شرکت هاي بزرگي که در حال حاضر از سيستم JIT استفاده مي کنند، عبارت اند از
نتيجه گيري
سیستم کششی
اهداف سیستم کنترل کششی
روش های کاری استاندارد
محدودیت های JIT
سیستم تولید به موقع (Just-In-Time) چیست؟
تعریف JIT از نظر انجمن حسابداران رسمی آمریکا (AICPA)
تفاوت موجودی های سیستم کلاسیک با سیستم JIT
نگرش سیستم JIT به موجودی ها
عناصر و ویژگی های عمده سیستم JIT در فرآیند تولید
ساختار برنامه ریزی سیستم JIT
اندازه گيري كارايي در سیستم JIT
حسابداری سیستم JIT
دسته بندی: مدیریت » مدیریت سازمانی

تعداد مشاهده: 12947 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 74

حجم فایل:247 کیلوبایت

 قیمت: 30,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل